牟朝強，譽輝恩平生產基地倉庫主管，主要負責成品倉管理及發貨，十年的堅守，沉淀的是歲月，不變的是他的那份“匠心”。

高效率，零失誤

　　“我們必須保證當天訂單當天發貨，絕不會有遲發或不發情況出現。”牟朝強在采訪中說道提高發貨速度首先要做好車輛和人員的調度，讓車輛能有序排隊等候裝車，提前做好搬運安排，牟朝強還特意設置了司機等候區，設有飲水機和消暑水果讓司機稍作休息和補充水分，高效率的裝貨速度和人性化的服務，讓很多貨車司機對譽輝倉庫贊不絕口。

　　牟朝強提到偶爾有些貨車司機來得比較晚，即使員工已經下班，都會第一時間調派員工回來將貨物裝車完畢，而且每到月底高峰期，他都會提前調派其他部門員工前來幫忙，對接車、卸貨、入庫等進行現場指揮，即便通宵加班都要將貨物全部發完。

　　牟朝強一直以嚴謹的態度做好倉庫管理工作，倉庫發貨準確率達99.98%，除了規定每天班前盤點，每輛車出倉盤點，進行電腦對賬外，還規定每輛貨車出廠都需有運輸單和現場圖片，缺一不可，嚴格把控每一個細節流程，以確保發貨的準確率。

　　針對貨物運輸破損問題，牟朝強從裝貨源頭捉起，對員工進行現場實物操作培訓，根據不同車型會有不同的裝車標準，對磚的擺放整齊度和緊湊度做了一系列規范，有效降低貨物破損率，得到了客戶的一致好評。

重培訓，零事故

　　十年，零事故，是牟朝強一直堅守安全培訓的成果，他強調：“安全是從上到下，從團體到個人，我們將生產安全責任落實到每個員工身上。”每天開設班前班后安全培訓，每月進行培訓考核，提升員工的安全意識和降低安全事故的發生。

　　牟朝強對很多安全細節都制定了相關的規定，如叉車速度控制在15公里以內，不允許超速，轉彎需打燈按喇叭減速，搬運工上班前必須要穿迷彩皮鞋，帶好手套等。曾有叉車司機在上班開車打電話，沒按照規定做好安全措施，牟朝強馬上對其進行現場教育并進行罰款處理，在牟朝強眼中，安全不能有一絲錯漏。

唯堅守，造極致

　　“只有不斷發展創新，才能將倉庫管理做到極致。”牟朝強會利用休息時間到其他企業學習參觀，從管理、設備等方面提取優秀部分，對譽輝倉庫進行優化完善，并為之堅持！

　　以嚴格的態度去對待工作，是牟朝強對“匠人精神”最好的詮釋，是對譽輝產品和員工安全最執著的守護，亦是譽輝陶瓷對客戶的承諾與保障。